Menu
Lorsqu’on est chef d’entreprise, il n’est jamais facile de réussir à garder un œil sur tous les aspects de la gestion. Placement stratégique sur le marché, comptabilité, suivi des transactions, gestion d’équipe, communication interne et externe, tout a une importance : bien comprendre ces facettes du monde de l’entreprise est souvent la clef de voûte de l’entrepreunariat.
Pour vous, CAE a regroupé tous ses conseils pour prendre en main les rênes de votre entreprise et assurer la réussite de vos projets. Dans nos articles, vous trouverez les éléments indispensables à connaître pour réussir à percer sur votre marché, ainsi que des pistes de développement pour vous orienter pour la suite de votre aventure entrepreneuriale.
Il faut commencer par comprendre la place que votre entreprise occupe sur le marché pour opérer un positionnement efficace par rapport à vos concurrents. Votre stratégie d’entreprise reposera souvent sur une analyse SWOT. Mais ce n’est pas le seul aspect à gérer dans une entreprise, loin de là ! Dans cet article, nous abordons aussi l’impact d’une communication fluide sur les rapports avec vos clients et vos fournisseurs, et l’aspect de la gestion
Dans cet article, nous abordons les bases de la comptabilité d’entreprise : quel sont les documents obligatoires ? Comment analyser ces données pour en faire un outil qui vous permettra d’augmenter vos revenus ? Démystifiez la comptabilité, et trouvez vos réponses ici.
Lorsqu’on est passionné par ce que l’on fait, il peut être difficile de garder un œil sur les échéances financières à tenir. Vous trouverez les deadlines les plus importantes à vérifier dans cet article pour constituer votre calendrier comptable de manière informée. Ces dates peuvent varier d’une entreprise à l’autre, voire ne pas s’appliquer à d’autres ; renseignez-vous pour ne pas vous exposer à des pénalités de retard !
Pour qu’une entreprise perdure dans un monde compétitif, il est indispensable d’avoir une certaine sévérité sur son aspect financier. Découvrez comme un retard de paiement peut véritablement vous impacter et les méthodes à adopter pour les éviter à tout prix.
Quelles sont les erreurs les plus courantes lors de l’élaboration et du suivi de factures ? Vous les trouverez dans cet article. Un bon processus de facturation commence par une bonne connaissance du sujet, et nous sommes là pour ça.
Il existe plusieurs méthodes pour augmenter vos marges, mais nous allons ici vous parler de réduire vos coûts de production. Comment identifier les points d’amélioration ? Quelles sont les ressources à votre disposition pour effectuer ce changement ? Est-il adapté à votre activité ? Cet article répondra à toutes ces questions, et plus encore.
Une des stratégies les plus solides est d’utiliser un outil de gestion de contrats. Avec des risques d’erreurs minimisés et une bonne flexibilité d’usage, c’est une solution facilement accessible qui soulagera votre charge de travail. Dans cet article, nous vous aiderons à identifier les besoins de votre gestion contractuelle et à choisir le logiciel qui fera la différence pour vous.
