calendarEvent Les JEUDIS du NIDA : "Comment passer le cap de la 1ère, 2ème , 3ème année ?"

Futurs ou dirigeants d'entreprise, chaque mois les pépinières d'entreprises de la CASA organisent gratuitement des rencontres entrepreneurs !

"Comment passez-vous le cap de la 1ère, 2ème , 3ème année ?"

Par Laurence GOUËL – RESSOURCES ET SERENITE, Organisme de Formation et Accompagnements des dirigeants

Date : jeudi 19 octobre 2017 de 9h00 à 12h00

Lieu : Business Pôle – 1047 route des Dolines – 06560 Sophia Antipolis

Public ciblé : Porteurs de projets, créateurs d’entreprises et jeunes dirigeants, tous types de structures (auto-entrepreneurs, indépendants, SARL, SAS…)

Présentation de l’atelier :

Durant cet atelier, nous ferons le point sur le développement de l’entreprise et de l’entrepreneur à 1 an, 2 ans et 3 ans d’existence. Ce qui nous permettra d’aborder le thème de la santé du chef d’entreprise, de l’importance d’avoir une bonne hygiène de vie au plan anti-burn-out.

Objectif :

- Prendre du recul sur son activité

- Faire le point et apporter des actions correctives si nécessaire

- Développer la performance et l’efficacité professionnelle sur la durée

Programme : Prendre du recul sur son activité : Comment, Pourquoi ?

L’importance de considérer le développement de l’entreprise et de l’entrepreneur

La vie d’un chef d’entreprise n’est pas un long fleuve tranquille, comment gérer le temps, les priorités, les aléas…

Entrepreneurs, dirigeants, vous êtes des sportifs de haut niveau, êtes vous bien préparés ? Faire le point et apporter des actions correctives :

Charge de travail et hygiène de vie : Vérifier les signaux d’alarme qui pourraient conduire au burn-out

Mettre en place un plan d’action et apporter des solutions pratiques et concrètes

Développer la performance et l’efficacité professionnelle sur la durée : La performance et l’efficacité ne s’opposent pas au bien être au travail

Qu’est-ce que la performance globale ?

Visualisation sur les 3 premières années et étude de cas pratiques : De l’entreprise qui est en phase stagnante ou qui a du mal « à décoller » De l’entreprise qui est en phase ascendante avec une croissance et un développement rapide

Echanges, travail en intelligence collective par les techniques de Brainstorming et Mind mapping Conclusion

Pour rappel, l’inscription est gratuite et se fait en *cliquant-ici*

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